Бизнес и лидерство в сумасшедшем доме мире: что обязан знать каждый лидер о SPOD, VUCA, BANI, SHIVA-мирах
Чтобы действовать эффективно и адекватно в современном мире, важно понимать, что за мир «за окном». Именно это пытались сделать футурологи: ученые, экономисты и авторы акронимов «миров»: SPOD, VUCA, BANI и SHIVA
Акронимы миров из четырех букв — описывают окружающий мир в четырех словах (и главное — дают подсказки, как с ним взаимодействовать).
SPOD-мир, старый предсказуемый мир, существовавший до массового распространения вычислительной техники и интернета (до окончания «холодной войны»), обладал следующими характеристиками:
1. SPOD-мир:
Steady (устойчивый),
Predictable (предсказуемый),
Ordinary (простой),
Definite (определенный)
SPOD — это в том числе, тот самый «совок», который одни хотят вернуть, а другие — искоренить в культуре и сознании современников.
Также, когда человек живет в уютной «ракушке» иллюзий и ничего не хочет знать о мире, людях вокруг себя, он верит, что живет в SPOD-мире. Это характерно для детей и для «детей» в теле взрослых. Они хотят, чтобы, чтобы их потребности и прихоти удовлетворялись кем-то другим по первому требованию, они не хотят реализовываться в мире, хотят просто быть.
Настоящим предпринимателям чужд SPOD-мир. Там, где правит стабильность, нет места предпринимательским талантам и навыкам, в нём правят бизнесмены, политики, администраторы и «полезные идиоты»
Принцип самой жизни — всё течет, всё меняется. Пришла пандемия и мы вступил в эпоху VUCA- мира. Предприниматели стали снова гипервостребованы в VUCA-мире.
2. VUCA-мир:
Volatility (нестабильный),
Uncertainty (неопределенный),
Complexity (сложный),
Ambiguity (неоднозначный)
Акроним VUCA появился в 1985 году. Его создатели, экономисты Уоррен Беннис (Warren Bennis) и Берт Нанус (Burt Nanus)
В VUCA-мире, который изменчив и сложен, действовать по четкому плану, идти по проторенной дорожке и руководствоваться шаблонами — неразумно и неэффективно.
Предпринимательские качества личности, такие как креативность, критическое мышление, способность быстро адаптироваться и решать задачи, с которыми ранее не встречался, готовность учиться новому и умение посмотреть на проблему с разных сторон — оказались очень нужны и важны в условиях, когда произойти может почти что угодно.
Многие экономисты и ученые убеждены, что эпоха VUCA уже прошла.
В 2016 году был предложен новый концепт — BANI. Он работает схожим образом: описывает окружающий мир в четырех словах (и дает подсказки, как с ним взаимодействовать).
3. BANI-мир:
Brittle (хрупкий),
Anxious (беспокойный),
Nonlinear (нелинейный),
Incomprehensible (непостижимый)
Заявить, что мир-VUCA и мир-BANI — это два разных мира, будет не совсем верным. BANI не отменяет концепт VUCA, он его переформатирует.
Хрупкость заключается в том, что любая выстроенная система способна довольно быстро сломаться (так, пандемия COVID-19 лишила доходности многие отрасли).
Тревожность вызвана непрекращающимися изменениями и часто невозможностью на них повлиять.
Нелинейность проявляется тем, что нам не очевидно, к каким последствиям приведут те или иные действия или бездействие.
Непостижимость — следствие переизбытка поступающей информации (сейчас мы ежечасно узнаем слишком много и сортировать данные стало сложно, выбрать что внедрять — еще сложнее).
По-прежнему ли мы живем в BANI-мире?
Увы, нет – риски и наши самые ужасные страхи реализовались, Хрупкий мир треснул – развалился на части и стал Разделенным (Split) миром.
Язык не поворачивается сказать, что мир продолжает быть Тревожным – теперь он поистине Ужасен (Horrible). Пришла война, россия напала на Украину, произошло то, к чему никто не был готов.
Нелинейность привела к появлению совершенно Невообразимых (Inconceivable) событий. Кто еще полгода назад мог представить себе события, начавшиеся 24 февраля?
Мы переместились в Беспощадный мир (Vicious), где погибают люди, разрушаются многие казавшиеся незыблемыми ценности.
Разрушены до основания целые города в самом центре Европы. Мир отреагировал не так как ожидалось, скорбит, сочувствует, помогает ресурсами, но не вступает в прямое сопротивление терроризму со стороны целой страны.
Вместо ожидаемого объединения против общего врага получилось Разъединение (Split).
Хрупкий BANI-мир треснул и стал SHIVA-миром: Разделенным – Ужасным – Невообразимым – Порочным — Беспощадным.
4. SHIVA-мир:
Split (разделенный),
Horrible (ужасный, пугающий), Inconceivable (невообразимый), Vicious (порочный),
Arising (возрождающийся)
Внутри каждой страны острее стало видно Разделение (Split), а не объединение людей по разным признакам. Людские пороки начали лезть из всех щелей, в культуре поощряется разделение людей на группы, порочность, ненависть, фрустрация, ложь, процветает культура отмены, нигилизм и ксенофобия.
«Тревожность» BANI-мира сменил «ужасный» SHIVA.
При тревоге можно действовать и искать новые пути. Это сложно, но возможно. А вот ужас сковывает и не даёт двигаться вперёд. Это мешает бизнесу быстро принимать решения и справляться с новыми вызовами.
Вместо «Нелинейности» пришла «Невообразимость».
В BANI-мире незначительные шаги могли привести к большим изменениям, а сверх усилия — к мизерным результатам.
В концепции SHIVA-мира вообще нельзя быть уверенным, что любые решения приведут к какому-либо результату.
Концепция SHIVA-мира полностью отрицает понимание происходящего — он «Беспощаден».
Ещё «непостижимость» BANI-мира указывала на избыток информации. Было мало уверенности, что с ростом данных увеличится понимание чего-либо. В новой реальности уверенности в этом нет вообще.
Есть и хорошая новость: согласно концепции SHIVA есть надежда на «возрождение».
Как часто бывало в истории, когда процесс разрушения старого достигает апогея, возникает надежда на рождение нового.
В акрониме нового мира, в котором мы сейчас живем, появилась пятая буква, которой не было в предыдущих аббревиатурах – и это буква A – Arising (возрождающийся), направленная в будущее. Мы живем в переходном периоде: завершается одна эпоха и зарождается новая.
Первый, кто поймёт потребности нового SHIVA-рынка, завоюет аудиторию и получит сверхприбыль. Это уже происходит и в мире становится всё больше историй и примеров такого стремительного восхождения к вершине в разных отраслях!
Один из главных признаков перехода к SHIVA-миру – высокая вероятность появления новых “черных лебедей” (как вы помните, по Н.Талебу черные лебеди – это редкие маловероятные события, которые имеют огромные последствия). Уже сейчас эти «черные лебеди» происходят вокруг нас настолько часто, что приверженцам прежних концепций миров не снилось даже в страшном сне.
Как управлять бизнесом в новой SHIVA-реальности?
Это огромная интересная тема, которую я вынес за рамки этого поста, так как он и так получился довольно большой.
Уже несколько лет в управлении своими бизнесами, в личном коучинге и консалтинге первых лиц предприятий (не только в сфере недвижимости) я успешно применяю стратегии, принципы работы в SHIVA-мире.
Хотите быстро расти в SHIVA-мире вместе со мной и с поддержкой на каждом крутом повороте жизни? Тогда welcome в персональную работу до высоких результатов в этом году: https://maksmarshal.com/resultat/
До этого, в VUCA-мире (кризис 2010) и BANI—мире (оккупация Крыма в 2014, где я работал, потом пандемия covid и жесткий локдаун в Турции и Болгарии, где я сейчас живу и работаю) я чуть не потерял свой основной бизнес (международное агентство недвижимости).
Но среагировал гибко и нешаблонно, преобразовал все системы и бизнес-процессы, систему финмотивации, сохранив и удержав главное — людей. Поэтому к SHIVA-миру мы были очень хорошо подготовлены в плане реорганизации, усиления бизнеса и практике оказания профессиональных услуг высшего класса.
Главный акцент для успеха вашего бизнеса в SHIVA-мире: привычная вам стратегичность, предсказуемость и последовательность планирования — должны быть немедленно заменены гибкостью, адаптивностью и быстротой внедрения новых стратегий, инструментов.
Никто в новом мире не даст вам гарантий результата, как было раньше. Теперь надо от многого отказываться и фокусироваться на самом главном, чтобы кратно вырасти в своем направлении и оставаться в своей системе координат